Tijdens de organisatie van een JOTA zullen de eerder genoemde punten aan het licht komen, uiteraard verschilt de aard hiervan per groep. In de SWOT-analyse hieronder wordt gepoogd een beeld te geven van het spanningsveld waarin de organisatie zich beweegt. Het kan helpen om hoofd- van bijzaak te onderscheiden en prioriteit te geven waar nodig.
Strengths (sterke kanten)
|
Opportunities (kansen)
|
Weaknesses (zwakheden)
|
Threats (bedreigingen)
|